— В результатах команды в этом году наблюдается определенная серийность: череда неудачных поединков сменялась хорошими сериями и наоборот. С чем можете связать это?
— На предсезонке мы наигрывали один стартовый состав, а за день до начала чемпионата нам говорят, что новых ребят регистрировать нельзя. То есть, к основе на чемпионат подходили футболисты, которых готовили под замену. Этот момент, во многом, повлиял на текущие результаты команды. Второе — не было больших возможностей для усиления состава. Подводили молодых игроков, но кого-то более опытного пригласить не получилось. Большой плюс в том, что смогли подтянуть местных ребят.
Шел сложный процесс формирования состава, старались найти звенья. Постепенно все нормализовалось и к концу первого круга нашли нужные сочетания. Затем руководство приняло решение продать ведущих футболистов. Например, в Россию уехал Никита Баранок, который стабильно играл и первый круг провел без замен. Это вызвало мое несогласие и, возможно, повлияло на решение об отставке.
Для опытных ребят (Ахмеди, Капленко) все эти ситуации тоже были серьезной нагрузкой. Они работали с молодыми футболистами, если у них что-то не получалось — могли быть обиды и разногласия. Если взять Валона Ахмеди, то «Шахтер» имел перед ним долги. Я говорил ему, что этот момент не зависит от тренерского штаба. Если остался — помогай, не устраивает — не мешай. Наверное, он и держит сейчас обиду на меня, но как есть.
С уходом Никиты Капленко была другая история. Он просто хотел развиваться и уехал в Россию. Расстались хорошо, пожали друг другу руки и пожелал ему удачи.
Большой вопрос к руководству есть и по общению с футболистами. С родителями ребят говорили по поводу возможности их продажи в Россию. Это влияло на игроков, на настроение в коллективе. Все это вкидывали в клуб свои же люди! Это мешало работе и правильному настрою.
Ответственности с себя как тренера не снимаю, моя вина в результатах есть.
Всегда говорил как есть и то, что думаю. Возможно, эта прямолинейность мне во многом мешает. Но не потерплю, когда руководство обещает одно, а делает совсем другое. Те, кто принимают решения, должны держать слово и выполнять обещания.
